제 안 요 청 서

2020년 R&D·스마트제조혁신 전문가 육성 및

교육과정 개발·운영

2020. 6.

		중소기업기술정보진흥원
		인재경영실

Ⅰ		사업개요

구분	내용
사 업 명	∙ 2020년 R&D·스마트제조혁신 전문가 육성 및 교육과정 개발·운영
목 적	∙ R&D 및 스마트 제조혁신 전문가 육성을 위한 직원 역량강화 프로그램, 교육과정 개발 및 운영 경험이 풍부한 외부 교육전문기관을 활용하여 체계적인 교육시스템 도입 및 위탁 운영 실시
사업기간	∙ 계약 체결일로부터 ’21. 2. 28까지
계약방식	∙ 긴급 경쟁입찰 / 협상에 의한 계약 체결
소요예산	∙ 298,959,000원(부가가치세 포함) 이내

Ⅱ		주요 사업내용

구분	내용
중장기 인재개발 계획수립	∙ 인재육성 비전 정립 및 역량 기반 교육체계 도입
교육과정 개발 및 운영	∙ [공통역량] ➀ 법정의무, 정부정책 및 핵심가치 공유 교육 ➁ 연구관리전문가 직급별 리더십 및 맞춤형 교육 ➂ 직무스트레스 관리 교육 ∙ [직무역량] ➀ R&D 및 스마트 제조혁신 전문역량 강화 교육 ➁ 명사특강, ➂ 사업관리시스템 활용 교육 ∙ 역량별 교육프로그램에 따라 강사위촉, 신청, 접수, 안내, 교육, 성과평가 등 교육운영 全 과정에 대한 위탁 운영·관리
교육운영 성과평가 및 환류	∙ 교육훈련 프로그램 만족도 조사·분석 및 교육 개선 방안 도출 ∙ 중장기 인재개발 계획과 ‘20년 교육운영 성과 분석 결과를 바탕으로 ’21년 교육계획 수립

Ⅲ		세부 사업내용

가		중장기 인재개발 계획 수립

□ 인재육성 비전 정립

◦ 새로운 기정원의 경영목표를 반영하여 기존보다 구체적이고 미래지향적인 새로운 인재상 및 인재육성 방향 설정

* ‘중장기 인재개발계획’은 ’21년 2월 수립을 목표로 하며, 범위는 향후 3년간(’21년, ’22년, ’23년)의 계획을 제시

□ 직급별 필요 역량 정의

◦ 직급별 필요역량 연구·분석 및 내부조사 등을 통해 직급별 필요한 공통역량, 리더십역량, 직무역량 등을 정의

□ ‘역량 기반 교육체계’ 수립

◦ 직급별 도출된 역량 체계와 내용을 기반으로 우리 원에 적용 가능한 역량 기반 교육체계 및 세부교육과정을 구성

* 중장기 인재개발계획에서 수립한 역량기반교육체계는 ’21년부터 적용하며, ’20년은 기수립한 교육과정(세부사업내용 ‘나’ 참고)을 개발·운영할 예정

◦ ’20년 교육과정 운영을 통해 드러난 개선안 등을 교육체계에 반영

□ ‘역량 평가 Tool’ 도출

◦ ‘역량 기반 교육체계’ 운영을 통해 직원들의 학습반응도, 현업 적용도, 경영성과기여도 등을 분석·평가할 수 있는 Tool 제시

나		교육과정 개발 및 운영

□ 공통역량 교육

◦ (법정필수 및 정부정책) 전 직원 대상으로 법정필수, 정부권장 정책, 기관의 핵심가치 공유 관련 교육과정 개발 및 운영

구분	교육과정	횟수	대상	시기	방법
법정 필수	∙ 4대 폭력 예방 교육 ∙ 장애인 인식 개선 교육 ∙ 스마트폰 중독 예방 교육 ∙ 아동학대 예방 교육 ∙ 직장내 괴롭힘 방지 교육	과정별 2회 이상	전직원	연중	집합교육 1회 온라인교육 1회 (과정별 최소 1h)
정부 정책	∙ 인권경영 교육 ∙ 안전보건 교육 ∙ 직장내 괴롭힘(갑질방지) 교육 ∙ 사회적 가치 등 정부혁신 교육 ∙ 일터혁신 교육(디지털 역량 제고 등) ∙ 고객 소통·만족 교육 ∙ 적극행정 확산 교육	과정별 2회 이상	전직원	연중	집합교육 1회 온라인교육 1회 (과정별 최소 1h)
핵심 가치	∙ 비전 및 핵심가치 공유	2회 이상	전직원	상하 반기	집합교육 2회 (과정별 최소 2h)
	∙ 혁신 사례 공유 및 확산 교육	2회 이상	전직원	연중	집합교육 2회 (과정별 최소 2h)
	∙ 부서 간 협업 Skill-Up 교육	11회	부서별	연중	집합교육 11회 (과정별 5h)

* 법정필수 및 정부정책 모듈은 과정별로 통합 운영 가능

** 부서 간 협업교육은 Team Building 또는 Trip 형태로 운영

*** 운영 과정 중 협의에 따라 일부 조정 가능

◦ (직급별 교육) 직급별 역량, 지식, 행태, 특성 등에 맞는 리더십 교육 과정 개발 및 운영

- 4차 산업혁명, R&D소부장 이슈 등 환경변화에 능동적으로 대응하고 조직의 지속적 성장 및 성과향상을 주도할 직원성장 프로그램으로 운영

대상		리더십 교육내용	횟수	대상	시기	방법
실장 팀장		∙ 디지털역량 제고 및 미래 트렌드 학습 ∙ 정책소통 및 민간과의 협치 역량 함양 ∙ 전략적 사고를 통한 조직관리, 인재육성 및 성과관리 역량 향상 ∙ 간부 및 준간부로서의 역할 및 임무수행에 대한 이해 ∙ 전략적 사고와 조직, 성과관리 및 부하 육성 역량 함양	2회	34명 내외	하반기	2일 숙박 (11h)
책임 연구원 선임 연구원		∙ 중간 실무자로서 변화주도, 팀워크 활성화 및 성과관리 역량 향상 ∙ 중간 실무자의 마음가짐과 역할 인식 ∙ 업무추진력, 문제해결력, 기획력 향상, 분석적 사고 및 코칭역량 중점교육	2회	39명 내외	하반기	1일 비숙박 (8h)
주임 연구원 전임 연구원 연구원	입사 3년 초과	∙ 자기변화관리 및 효과적인 업무관리를 통한 전문성 강화 ∙ 실무능력 증진을 통한 전문성 강화 ∙ 동료와의 협력을 통한 조직마인드 배양	2회	47명 내외	상반기	1일 비숙박 (8h)
	입사 3년 이하	∙ 자기변화관리 및 조직마인드 형성 강화 ∙ 직무 수행에 대한 입사 초기에 다졌던 열정과 자신감, 도전의지의 재함양 ∙ 조직에 대한 이해와 몰입 향상	2회	68명 내외	상반기	1일 비숙박 (8h)
전임 사무원 사무원		∙ 자기변화관리 및 조직마인드 형성 강화 ∙ 세밀한 업무관리 및 동기부여 ∙ 고객대응 서비스 역량 강화 및 고객 지향적 업무처리 능력 향상	2회	16명 내외	상반기	1일 비숙박 (8h)

* 운영 과정 중 협의에 따라 일부 조정 가능

◦ (맞춤형 교육) 승진자, 신입직원, 임금피크 직원, 대상으로 맞춤형 교육과정 개발 및 운영

구분		맞춤형 교육내용	횟수	대상	시기	방법
승진자	실장팀장	[코칭 리더십] ∙ 성과향상을 위한 코칭리더십 함양 ∙ 성과관리와 코칭의 이해 ∙ 구성원 특성 및 상황별 코칭 실습 ∙ 실행계획 수립을 통한 업무 실행력 강화	1회	5명 내외	하반기	2일 비숙박 (16h)
	책임연구원	[팔로워 리더십] ∙ 자기변화관리 및 대인관계 측면에서의 업무 실행력 강화 ∙ 업무실행력 향상을 위한 대인관계 능력 증진 ∙ 조직 상하매개자로서의 소통 및 코칭 스킬습득	1회	10명 내외	하반기	2일 비숙박 (16h)
여성리더 양성		∙ 리더십 발휘에 있어 여성리더가 주목해야 할 요소의 이해와 핵심 스킬 학습 ∙ 여성 리더십 포지션, 행동 및 역량진단 ∙ 리더로서의 효과적 의사결정과 피드백	2회	13명 내외	상반기	1일 비숙박 (8h)
신입직원		∙ 신입직원으로서의 기본예절과 소양을 갖춘 기정원人 양성 ∙ 기관 비전과 가치 공유를 통한 조직마인드 형성 및 일체감 조성 ∙ R&D 및 스마트제조혁신에 대한 기초 직무능력 향상과 보고서 작성	3회	42명 내외	하반기	3박 4일 숙박 (27h)
임금피크 대상자		∙ 퇴직 이후 새로운 환경변화에 능동적으로 대처할 수 있는 마인드 강화 ∙ 행복하고 성공적인 퇴직준비를 위한 분야별 생애설계준비	2회	2명 내외	하반기	2일 비숙박 (8h)

* 신입직원 교육의 경우, 일부 기정원 내부강사 참여

** 임금피크대상자 교육의 경우, 직원의견을 반영하여 교육과정 개발

*** 운영 과정 중 협의에 따라 일부 조정 가능

◦ (직무스트레스 관리) 직무 스트레스를 줄이고 개인과 조직의 성과 향상에 기여 할 수 있도록 全직원 스트레스 관리 프로그램 운영

-  스트레스 진단 ➠ 스트레스 분석 ➠ 결과 안내 ➠ 상담 및 힐링 교육* 순으로 진행

* 상담 및 교육의 경우 대상자를 선별하여 운영

□ 직무역량 교육

◦ (R&D·디지털) 중소기업기술정보진흥원 全직원의 R&D 및 디지털경제에 대한 직무역량 함양 및 업무 전문성 향상 과정으로 개발 운영

구분

교육내용

횟수

대상

시기

방법

R&D

정책

분야

∙ 혁신성장 8대 선도사업 지원 정책에 대한 이해

∙ 산업기술 동향

∙ 국가R&D예산 제도 및 전략적 사고

∙ R&D 혁신전략

∙ 국가R&D사업의 이해 등

4회

177명

내외

하반기

2일

비숙박

(16h)

기술

분야

[3대 신산업 및 혁신 인프라]

∙ (BIG3) 바이오헬스, 시스템 반도체, 미래차 분야 교육 과정 개발 및 운영

∙ (DNA) 빅데이타, 5G네트워크, AI 분야 교육과정 개발 및 운영

- 분야별 국내외 트렌드와 실제 현장에서 발생하는 다양한 사례 연구 학습

- 분야별 세부기술에 대한 심화 학습을 통해 실제 R&D평가 관리에 적용할 수 있도록 기획

스마트제조혁신

정책

분야

∙ 스마트제조혁신 정책의 이해

∙ 국내외 제조업 동향 및 스마트공장의 미래

∙ 정부 사업의 이해 등

2회

32명

내외

하반기

2일

비숙박

(16h)

기술

분야

∙ 4차 산업혁명과 스마트공장 개요

∙ 제조업 업무프로세스와 정보시스템 이해

∙ 대기업과 중소기업의 스마트공장 구축사례

∙ 스마트공장 구축 적용 및 활용

디지털경제

핵심

분야

∙ 코로나-19 이후 비대면 디지털 경제로의 전환

∙ 디지털 경제의 주요 키워드 이해

①데이터, ②서비스, ③플랫폼, ④사물인터넷, ⑤공유,

⑥프로슈머, ⑦롱테일, ⑧포용, ⑨협업, ⑩스마트경제

4회

전직원

하반기

1일

비숙박

(4h)

변화

관리

디지털 경제로의 전환을 통한 사회·경제적 변화, 일하는 방식의 변화, 혁신 사례, 우리 원에 대한 시사점 등

◦ (명강사 특강) 최신 트랜드 및 혁신이슈 등 분야별 특화 지식 습득에도움을 줄 수 있는 명사특강 초청 교육 개발 및 운영

대상

교육내용

횟수

인원

시기

방법

전직원

+

외부기관

∙ 교육주간을 설정하고 통합 교육 컨셉으로 해당 월에 매주 한번씩(4회) 운영

EX) 과정명 : “TIPA와 함께하는 미래사회 변화”

교육일정 :

10월1주(수)	000강사	0000주제	2h
10월2주(수)	000강사	0000주제	2h
10월3주(수)	000강사	0000주제	2h
10월4주(수)	000강사	0000주제	2h

1회

전직원

10월

4회

통합

운영

(총8h)

∙ 매 월 1회 조직원의 기본소양 함양과 R&D 전문성 강화를 위한 주제별 전문가 특강 프로그램 운영

* 직원 수요조사를 통한 주제 선정

6회

전직원

월 1회

회당

1h

* 섭외가 가능한 Top Class 강사를 제시하고 선정 사유와 주제를 분야별로 명시

** 강사, 주제, 세부일정은 TIPA와 협의 후 교육 운영

◦ (시스템 활용) 연구비관리시스템이 RCMS로 일원화됨에 따라 해당 시스템에 대한 직원들의 이해를 높이는 프로그램 실습 교육 추진

구분	교육내용	횟수	인원	시기	방법
1	∙ 시스템 운영 전반 기본 교육	2회	사업 관리 직원	하반기	1일 비숙박
2	∙ 메인화면의 각 메뉴에 대한 교육	2회
3	∙ 환경설정 실습	2회
4	∙ 연구비 사용 및 정산 실습	2회

* RCMS 외, SMTECH 등 사업관리 시스템 활용에 대한 실습교육 추진

다		교육운영 성과 평가 및 환류

□ ’20년도 교육훈련 성과평가·분석

◦ 각 세부 교육과정별 설문 및 결과는 교육 종료 후 수시 보고

◦ ’20년도 교육과정 성과평가 분석결과를 토대로 전문가 자문, 컨설팅 등을 통해 개선방안을 도출

□ ’21년도 교육 운영계획 수립

- ’20년도 교육과정 개선방안 및 기정원 중장기 인력개발계획을 반영하여 ’21년도 교육 계획 수립

라		세부요구 사항

구분	과정	요구 사항 내용	제안서 포함여부
교육 과정	핵심 가치	∙ 부서간 협업 Skill-Up 교육운영 개발 시 소통 활성화 및 조직 결속력 강화를 위한 Trip 등 다양한 최신 교육기법을 제시	○
	전문 역량	∙ R&D·스마트 직무역량강화 교육에 대하여 정책 및 기술 분야별 최고 수준의 섭외 가능한 강사 또는 섭외 계획 제시	○
	명강사 특강	∙ 직원이 관심을 가질만한 인지도 및 호응도가 높은 섭외 가능한 스타 강사를 강의 테마별로 제시	○
교육 운영	진행 과정	∙ 과업수행자는 본 과업수행에 필요한 강사 등 인력을 충분히 배치하고, 총괄 담당자를 지정하여 사업 전체를 조정 ∙ 교육과정 개발 및 운영 방안 제시 * 교육과정 개발 ․ 편성 ․ 운영 등 세부내용 제시(일정 포함) * 출석 관리를 위한 효율적 방안 제시(전자적 방법 포함) ∙ 본 교육과정 외의 TIPA 내부 교육과정에 대한 강사 섭외 지원 ∙ 교육장, 연수시설 등 제반시설 현황 제시 ∙ 과정 구성에 따른 교보재 개발 및 교재 제작‧제공 * 과목별 시간구성, 운영방안, 학습도구, 교수기법 등 제시 ∙ 과정별 해당 분야 전문 강사 배정 * 기정원이 요구하는 수준의 강사진을 확보하여야 하며, 강사 선정은 기정원과 사전 협의를 통해 운영 ∙ 교육진행 상황 사진 등 촬영 및 편집, 동영상(필요시) 제공	○
기타	교육 안전	[중요] 코로나19과 관련하여 아래의 사항을 구체적으로 제시 ① 교육생 안전환경 조성 방안(방역 등) ② 증상의심환자, 확진자 발생 시 대응방안 ③ 코로나 재유행 등으로 인해 집체(오프라인)교육 불가시 대응방안	○

구분

요구 사항 내용

제안서 포함여부

결과

[중요] 아래의 계획서와 결과물 등 전체 제출 파일은 교육 과정 운영 후에 파워포인트와 한글 버전으로 제출

(한글버전은 기정원 요청시)

∙ 교육과정 개발 및 운영 계획서 각 1부

∙ 교육과정 개발 결과물(교육교재 등) 각 2부(인쇄본 및 원본파일)

∙ 교육과정별(회차별) 결과보고서 각 2부(인쇄본 및 원본파일 포함)

∙ 최종 결과보고서 5부(인쇄본 5부, 파일)

* 교육훈련 성과평가 분석 및 결과보고서 제출

* ’21년 교육훈련 개선 방안, 교육훈련 수행 사진 및 동영상

* 용역비 사용내역서

∙ 수료생 명단, 출석부, 강사이력서, 성과평가 분석 결과, 현장사진 및 증빙자료 등

X

인프라

∙ 지역적 사항, 접근성, 교육 환경 등을 고려하여 각 과정별 교육 장소를 제시 하고 대안이 있을 경우 운영방법과 함께 제시

* 모든 장소 선정은 기정원과 협의한 후 섭외

∙ 교육장, 숙식관련 계약 및 임차 업무, 이동시 버스임차 및 보험 가입, 운영자 지원, 홍보자료, 현수막, 베너, 교육자료집 등 교육운영 관련 업무 및 비용 일체 포함

X

Ⅳ		과업의 수행지침

가		일반사항

□ 기본사항

◦ 본 제안요청서는「R&D·스마트제조혁신 전문가 육성 및 교육과정 개발·운영」용역을 원활히 수행하기 위하여 필요한 사항을 규정하며, 모든 과업은 본 제안요청서에 의하여 수행한다.

◦ 본 제안요청서에 규정되지 아니한 사항은 관계법령 및 수요기관의 관련규정, 정부 제정 각종 시방서에 의거하여 수요기관과 협의하여 수행한다.

□ 과업의 보고

◦ 제안사는 계약체결 후 7일 이내에 과업을 착수해야 하며, 착수계,  수행계획표, 용역수행자 명단, 보안서약서 등 과업수행에 필요한 제반 서류를 수요기관에 제출하여야 한다.

◦ 과업 시작 후 2주 이내에 착수보고회를 개최하여야 하며, 과업종료일 7일 전·후로 최종보고회를 개최하여야 한다.

□ 과업의 수행

◦ 제안사는 본 용역사업의 성공을 위하여 착안사항, 과업수행방법 및 세부일정 등 효율적인 운영관리방안을 제시하고 수요기관과 협의하여 사업을 수행하여야 한다.

◦ 제안사는 과업수행을 위하여 투입된 용역수행자를 임의로 교체할 수 없으며, 불가피한 경우 수요기관의 사전승인을 받아야 한다.

◦ 과업 수행을 위해 필요한 작업장소 등은 사업예산 내 계상되어 있으므로 관련 비용을 포함하여 제안가격을 산출하되, 작업장소 등은 상호 협의하여 결정한다. 다만, 수요기관에서는 계약상대자가 제시한 작업장소가 보안요구사항을 준수하지 못한 경우 거부할 수 있다.

□ 과업의 변경

◦ 본 과업 수행상 과업의 일부변경이 필요하다고 판단될 시 수요기관과 제안사가 모두 인정하는 경우에 한하여 과업의 일부를 변경할 수 있다. (단, 코로나-19 등으로 인해 정상적인 과업 수행 불가시 계약을 해지할 수 있다.)

◦ 제안사는 변경된 과업의 수행계획에 대하여 수요기관과 반드시 협의하여야 한다.

□ 성과품의 납품

◦ 용역수행을 통해 발생한 결과물 일체는 수요기관에 이전하여야 한다.

◦ 성과품 제출 이후, 수행 내용에 중대한 하자가 있거나 계약내용을 위반하였을 경우에는 수요기관이 제안사에 보완을 요구할 수 있다.

□ 책임소재

◦ 계획의 불완전 및 계약상대자 착오, 성과물의 하자로 인하여 수요기관에 피해가 있을 때, 또는 계약상대자로서의 의무와 필요한 조치를 이행하지 아니함에 따라 발생하는 민․형사상의 모든 책임은 계약상대자가 진다.

나		지식재산권 및 정보보안사항

□ 지식재산권

◦ 제안사가 계약을 수행함에 있어 제3자의 지적재산권 등에 대한 문제는 사전에 조치하여야 하며, 이를 침해하여 수요기관을 상대로 손해배상 청구소송 등이 제기되면 제안사는 피해자 측에 합의 배상하여야한다.

◦ 본 제안서의 계약에 의한 성과물(지식재산권 등)은 계약에 별도의 명시가 없는 한 수요기관과 제안사가 공동으로 소유한다.

□ 정보보안사항

◦ 제안사는 수요기관의 정보보안 정책 및 규정을 준수하고, 본 사업과 관련하여 취득한 일체의 정보를 유출 또는 누설하여서는 안되며, 이의 위반으로 인한 문제 발생 시 수급인이 민․형사상의 모든 책임을 져야한다.

◦ 과업 중 취득한 보안 사항 및 시스템 내부 자료 등에 대하여 보안관계 법규 등에 저촉되는 일이 없도록 세심한 주의와 의무를 다하여 하며, 이의 불이행으로 인하여 발생되는 민형사상의 모든 책임은 수급인이 져야한다.

□ 기타사항

◦ 계약 전에 본 내용을 비롯한 기타 계약 서류를 조사․검토하여 시행하여야 하며, 의문 사항은 반드시 수요기관의 의견을 확인하고 관계 규정을 준수하여야한다.

◦ 과업 수행을 위한 선금은 착수 보고 이후에 선급금 지급규정 등에 따라 지급할 수 있다.

◦ 용역 수행을 위해 필요한 H/W, S/W, PC, 집기 부품 등은 제안사가 준비하여 용역을 수행해야 한다.

Ⅴ		입찰 및 계약 방법

가		사업자 선정 방식

□ ｢국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣(이하 국가계약법) 시행령 제43조 및 기획재정부 계약예규에 따라 ‘협상에 의한 계약체결’ 기준 적용

나		입찰 참가 자격

□ 국가계약법 시행령 제12조 및 동법 시행규칙 제14조 규정에 의한 경쟁입찰 참가자격을 갖추어야 하며, 조달청 입찰참가자격등록증 소지한 사업자

□ 국가계약법 제27조 및 동법 시행령 제76조에 의한 부정당업자로 제한을 받지 않은 사업자

□ 입찰 공고일을 기준으로 등록취소, 영업정지, 자격정지 또는 휴업 중이지 않은 사업자

□ 입찰 공고일을 기준으로 국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정에 의하여 나라장터(G2B)에 학술·연구용역(업종코드 1169) 또는 기타자유업종(업종코드 9999)으로 입찰참가자격을 등록한 자

□ 본 용역은 공동수급(컨소시엄)이 가능하며 하도급은 불가함

- 본 용역의 효율적인 수행을 위해 공동수급체(공동이행)를 구성할 수 있음

다		계약자(낙찰자) 선정방법

□ 기술능력평가(80%)와 가격평가(20%)를 합산(100%)하여 최고득점 순서대로 우선 협상대상 업체를 선정

□ 기술평가위원회는 전문가로 구성된 위원회를 통해 이루어지며, 제안업체의 제안내용과 수행능력 등이 제안요청 사항과 적합한지에 대해 평가기준(붙임 5)에 따라 진행

◦	입찰 참가자의 PT 발표, 제안서 및 제출 자료 등을 기준으로 객관적으로 평가하며, 불가피할 경우에는 서면평가로 진행될 수 있음

◦	평가점수는 평가위원의 점수 중 최고 및 최저점수를 제외하고 산술평균하며, 최고 또는 최저점수가 복수 경우, 1개 점수만을 제외

- 기술평가 적격 Cut Line(100점 만점에 85점 이상)

평가점수 =	평가위원의 점수합계 - (최고점수 + 최저점수)
	평가위원수 - 2

◦	협상순서는 합산점수의 고득점순에 의하여 결정하되, 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술능력 평가점수가 높은 제안자를 선순위자로 하고,

- 기술능력 평가점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 함

- 협상이 성립된 경우, 차순위 협상적격자와의 협상은 생략

◦	여타 사항은 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 및 동법 관련 규정에 따른 계약 일반조건 등을 준용

Ⅵ		제안서 작성 및 제출

가		제안 일반조건

□ 제안서 효력

◦ 제출된 제안서의 기재내용은 수요기관의 요청이 없는 한 수정, 삭제 및 대체할 수 없으며 제출된 서류의 누락과 기재내용의 상이함에 따른 불이익은 제안사가 감수하여야 한다.

◦ 제안서에 대한 해석상 문제가 있을 경우 상호 협의하여 조정한다.

□ 제안서 작성기준

◦ 제안서의 규격은 A4 크기로 하며, 각 쪽에는 일련번호(페이지 수)를 부여하고 표지, 목차, 별지자료 등을 제외한 순수 제안내용은 50쪽 이내로 작성하여야 한다.(제안서 요약본은 20쪽 이내로 작성)

◦ 제안사는 제안요청서의 요구항목들이 제안서의 어느 부분에 기술되어 있는지에 대한 참조표를 제시하여야 한다.

◦ 제안서는 제안요청서에서 요구하는 모든 사항이 기술되어야 하며, 향상된 내용으로 제안할 수 있다.

◦ 제안서는 한글로 작성함을 원칙으로 하며, 사용된 영문약어에 대한 약어표를 기술하여야 한다.

◦ 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용하며 ‘~를 제공할 수 도 있다, ~이 가능하다, ~을 고려하고 있다.’ 등과 같은 모호한 표현은 제안서 평가 시 불가능한 것으로 간주한다.

◦ 제안서는 허위 또는 실현 불가능한 사항을 작성하지 않아야 하고 모든 기재사항은 객관적으로 입증할 수 있어야 한다.

□ 제안 시 유의사항

◦ 본 제안과 관련된 일체의 소요비용은 제안사가 부담한다.

◦ 제안사는 제안 내용의 정확성에 대해 스스로 입증하고 수요기관은 제안 내용의 확인을 위해 추가 자료 요청 또는 현지 실사를 할 수 있으며, 제안사는 이에 응해야 한다.

◦ 평가 기간 중 허위기재 사실이 발견될 경우 해당항목을 최저점으로 처리한다.

◦ 본 제안요청서의 전체 또는 일부가 제안서 제출이외의 목적으로 사용되어서는 아니한다.

◦ 입찰 과정 중에 취득한 각종 정보는 누설할 수 없다.

◦ 제안사는 제안서 접수 이후에는 제안서를 수정하거나 철회할 수 없음

◦ 제안서는 법인인감 또는 사용인감으로 날인

◦ 제안서는 지정한 일시에 제출이 가능하도록 충분한 시간적 여유를 가지고 제출하여야 하며, 택배 또는 우편접수는 허용하지 않음

◦ 본 사업에 관한 제안요청 설명회는 개최하지 않으며, 문의사항은 제안 문의처로 연락함

나		제안서 제출방법

□ 제출기한 : 입찰공고서 참조

□ 제출처 및 입찰문의 : 온라인 공고(입찰공고서) 참조

□ 제안관련 문의처 : 김보성 주임연구원(☎042-388-0147)

< 붙임 1 > 제안서 목차 (권고사항)

제안서 목차 (권고사항)

◦ 제안서는 본 제안요청서에서 요구하는 모든 사항을 기술하되, 다음의 항목을 포함하여 작성

◦ 용역수행계획 작성 시 ‘Ⅲ.세부사업내용’ 순으로 작성

작 성 항 목	세 부 내 용
Ⅰ. 제안업체 현황 (붙임 2-1, 2-2 참조)	∘ 일반 현황 및 주요 연혁(조직, 주요사업 등)
Ⅱ. 용역범위(제안 개요)	∘ 제안의 배경 및 목적 ∘ 과업의 범위, 기대효과, 용역결과 활용방안 등
Ⅲ. 용역수행계획	∘ 과업 추진전략 및 수행방법 ∘ 과업 추진 세부계획(추진일정, 절차 등 포함)
Ⅳ. 용역수행인력	∘ 용역 수행 인력의 자격증/학위, 경력 등을 구체적으로 작성
Ⅴ. 기타	∘ 위 항목에서 제시되지 않은 기타 내용 중 제안사의 아이디어, 제안사 고유의 특징·장점 등
Ⅵ. 제출 증빙 서류 (부록 1부 제출)	∘ 절대평가 항목* 상생기업 평가, 경영상태 평가에 해당 항목이 있을시 입증 자료 제출

* 신용평가등급 확인서 1부(전체), 상생기업 해당여부 확인서 또는 증명서 1부

** 절대평가 항목의 평가 기준이 되는 관련증빙서류 제출, 미첨부시 해당 항목은 ‘최하’점으로 처리

< 붙임 2 > 제안서 표지

2020년 중소기업기술정보진흥원 R&D·스마트제조혁신 전문가 육성 및 교육과정 개발·운영 용역 - 용역 제안서 -
1) 신청기관	기 관 명		사업자 등록번호
	대표자명		구 분	본사/지사
	주 소	( )
2) 관리책임자 (PM)	성 명		생년월일
	부 서		전 화
	직 위		F A X
	E-mail		휴대전화
관련 규정에 따라 『2020년 중소기업기술정보진흥원R&D·스마트제조혁신 전문가 육성 및 교육과정 개발·운영 용역』사업을 성실히 수행하고자 동 제안서를 제출합니다. 20 년 월 일 회 사 명 : 대표이사 : (직인) 중소기업기술정보진흥원장 귀하

< 붙임 3 >

제안사 일반 현황 및 주요 연혁

기 관 명 (사업자등록번호)		설립년도
대 표 자		전화번호(대표)
사업장 소재지
업태 및 종목
제안사의 성격 및 주요 업무
기타 제안사와 관련한 소개사항
주요 연혁

※ 특히, 본 용역과 관련된 사항을 중심으로 작성

< 붙임 4 >

용역수행 인력 List

1. 조직도

◦ (      ) 책임자 외   명

			총괄 책임자
			직위	이 름
○ ○ 부 분			○ ○ 부 분				○ ○ 부 분
- 직급 1: - 직급 2: - 보조인력:			- 직급 1: - 직급 2: - 보조인력:				- 직급 1: - 직급 2: - 보조인력:

※ 조직도는 제안사 자체판단에 따라 임의 변경 가능

2. 참여인력 총괄표

성 명	직 위	생년월일	담당업무	근무경력 (0년 0월)	최종학위 및 전공	투입 비율 (%)	주요업무 수행능력

※ 총괄책임자와 부문별 책임자 명시하고 조직에 명시된 자는 전부 기재

※ 근무경력은 공고일 기준으로 년, 월까지 기재

< 붙임 5 > 제안서 평가지표

제안서 기술평가 기준 및 배점

평 가 항 목	배점	S	A	B	C	D
1. 수행기관 용역수행능력	20
- 조직구성, 수행인력 구성의 적정성	10	10	8	6	4	2
- 사업목적 및 내용 이해도	10	10	8	6	4	2
2. 용역 수행계획의 적정성(중장기 인력개발계획)	20
- 계획 수립의 목적 및 내용의 이해	10	10	8	6	4	2
- 관련분야 노하우 보유 및 자료확보 용이성	10	10	8	6	4	2
3. 용역 수행계획의 적정성(교육과정 개발 및 운영)	30
- 교육과정 개발내용 및 운영방법의 적절성	10	10	8	6	4	2
- 교육과정 개발내용 및 운영방법의 차별성	10	10	8	6	4	2
- 교육운영 성과평가 및 환류 계획의 적정성	10	10	8	6	4	2
4. 상황대처능력	20
- 코로나 19로 인한 상황에 대한 대처방안의 적정성(교육생 보호방법, 환자발생 시 대처방안, 오프라인 교육 불가시 대응방안 등)	20	20	16	12	8	4
5. 절대평가	10
- 경영상태 평가(붙임 6 평가기준 참조)	5	경영상태 평가기준에 따른 정량평가
- 상생기업 해당여부(붙임 7 평가기준 참조)	5	상생기업 해당여부 평가기준에 따른 정량평가
총 점	100

< 붙임 6 >

경영상태 평가기준

(협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준 제9조제3항제1호 관련)

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용평가등급
AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	5
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	4.75
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	4.5
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	3.5

* 관련증빙서류는 제안서 뒷면에 반드시 첨부

[주]

1.「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제4조제1항제1호 또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용조회사 또는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급을 국가종합전자조달시스템에 조회된 신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다.

2. 국가종합전자조달시스템에서 신용평가등급 확인서가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다.

3. 주 1에도 불구하고, 합병 또는 분할한 자가 입찰공고일 이전에 평가한 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 합병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 신용평가등급으로서 합병 대상자 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 자의 신용평가등급으로 평가한다.

4. 추정가격이 고시금액 미만인 입찰에서 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 신용평가등급 점수상의 배점 한도를 부여한다. 이 경우 창업기업에 대한 기간계산은 법인인 경우에는 법인등기부상 법인설립등기일을, 개인사업자인 경우에는 사업자등록증명서상 사업자등록일을 기준으로 한다.(이하 창업기업에 대한 기간계산은 같다)

5. 공동수급체의 경우 구성원별 해당 점수에 지분율을 곱한 후 그 점수들을 합산하여 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)…

< 붙임 7 >

상생기업 해당여부 평가기준

평가 기준	득점
	해당	미해당
가. 여성기업 - ｢여성기업지원에 관한 법률｣ 제2조 및 동법 시행령 제2조에 따라 인증 받은 기업	5	3.5
나. 사회적기업, 사회적기업 협동조합 - ｢사회적기업 육성법｣ 제7조 및 같은법 시행규칙 제10조에 따라 인증 받은 기업 - ｢협동조합 기본법｣ 제85조 제1항 또는 제114조 제1항에 따라 인가 받은 기업
다. 중증장애인기업, 장애인표준사업장, 장애인기업 - ｢중증장애인생산품 우선구매 특별법｣ 제9조 및 같은법 시행령 제17조 제6항에 따라 인증 받은 기업 - ｢장애인고용촉진 및 직업재활법｣ 제22조의4 및 같은법 시행규칙 제7조의4에 따라 인증 받은 기업 - ｢장애인기업활동 촉진법｣ 제18조의2 제2항 및 같은법 시행령 제11조의4에 따라 인증 받은 기업
라. 국가유공자 자활용사촌 - ｢국가유공자 자활용사촌 지원규정｣ 제5조에 따라 인정받은 기업 - 단, 본 용역이 국가보훈처장이 승인한 생산품목에 해당 시 인정

* 관련증빙서류는 제안서 뒷면에 반드시 첨부

* 미첨부시 해당 평가 항목은 “미해당” 점수로 부여

* 수급자 또는 공동수급체가 관련 항목에 해당 시 득점 인정